大和ハウス工業は2026年度に冬季の賞与を廃止することを検討する。年収の総額は変えず、業績に応じて変動する賞与を夏季に一本化することで、年収を安定させて社員の安心感を高める。短期的な目標に追われるのではなく、長期的な取り組みをより重視できるよう、人事評価体系も見直す方針だ。
芳井敬一会長が12日、日本経済新聞などの取材で明らかにした。芳井会長は「総額への影響はなく、きちんと評価をすることに変わりはない」と強調した。これまでは基本給と賞与の割合が6対4程度だったが、「年収の半分が（業績によって変動する）賞与であることは（社員にとって）厳しい」とし、給与の安定化に向けて割合を「7対3にした」と話した。
賞与を夏季に一本化する理由として「20年前と比べると事業のスパンが長くなっている」点を挙げた。戸建て住宅やマンションだけでなく、物流など事業施設の開発も手掛ける。データセンターなどは受注から完成までに時間を要することもあるため、「長期スパンで評価させてもらいたい」とした。
大和ハウスは25年度に年収ベースで平均約10%増となる賃上げを実施した。大卒の初任給は10万円増の35万円に引き上げるなど、社員の待遇改善を積極的に進めてきた。26年度についても「きちんと賃上げをしたい」と話した。
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