「自由と平等の国」とされるアメリカで、第2次トランプ政権の誕生以降、DEI（多様性・公平性・包摂性）に対する反発が強まっています。日本企業はどう向き合っていけば良いのか。電線国内大手のSWCC（旧昭和電線ホールディングス）の長谷川隆代会長に話を聞きました。

  • 【前編】DEI、御社はまだ他人事ですか　経団連推進委員長に聞く効果と始め方

選択的夫婦別姓を推進するべき――。経団連のダイバーシティ推進委員長も務める長谷川さんは、旧姓使用の拡大で対応する高市早苗政権の政策は不十分だと指摘。一方で、日本初の女性首相が誕生したことへの期待感も示しました。

組織のマネジメント層が今から使えるDEI施策は何か。誰しもが持ちうる性別や人種へのアンコンシャスバイアス（無意識の偏見）についても話してくれました。

（中元大輔）

左から矢野摂士記者、SWCCの長谷川隆代会長、大和総研の中澪研究員

目次


0:00　オープニング
1:45　「反DEI」に企業どう対応？
6:09　長谷川会長がDEIを自己採点
8:31　従業員がインタビューで物申す
16:38　女性管理職の数値目標化は公平？
22:12　今から使えるDEI施策とは
25:54　高市政権への注文

日経電子版で「ダイバーシティ」のトピックをフォローすると、外国人との共生やLGBTQ、女性活躍など多様性に関する記事をお読みいただけます。（https://www.nikkei.com/lifestyle/diversity/）

音声コンテンツはSpotify、Apple Podcast、Amazon Music、YouTubeで配信しています。

【関連記事】

  • ・SWCC会長・長谷川隆代氏「暗黙の了解」に挑み続ける
  • ・SWCC長谷川隆代会長「異端に可能性、窓際が変える」
  • ・SWCC、「無意識の偏見」考える冊子作成
Podcast　番組一覧はこちら

鄭重声明：本文の著作権は原作者に帰属します。記事の転載は情報の伝達のみを目的としており、投資の助言を構成するものではありません。もし侵害行為があれば、すぐにご連絡ください。修正または削除いたします。ありがとうございます。