日本企業のビジネスが加速度的にグローバル化する昨今、DEI（多様性・公平性・包摂性）が注目を集めています。組織内で取り組めば良いのか、分からないマネジメント層も多いのではないでしょうか。今回は電線国内大手のSWCC（旧昭和電線ホールディングス）会長で、経団連のダイバーシティ推進委員長も務める長谷川隆代さんに話を聞きました。

女性管理職の比率が5年で5倍、男性育休の取得は3年で8倍ーー。SWCCは積極的なDEI施策によって社風の「脱・昭和」を進めています。AIデータセンターの需要などを取り込み、業績は過去最高益を更新しました。DEIに取り組むきっかけになった問題意識や、会社経営にもたらすメリットについて話してくれました。

（中元大輔）

左から矢野摂士記者、SWCCの長谷川隆代会長、大和総研の中澪研究員

目次


00:00　オープニング
04:21 DEIってどういう意味？
05:55　初の女性社長が見た景色
09:36　「予定調和」の空気とは？
15:57　選択的夫婦別姓は推進するべき？
19:56　女性管理職をなぜ増やすのか
22:00　男性育休こう進めた
27:10　従業員インタビュー
32:56　地銀でのボトムアップ事例

日経電子版で「ダイバーシティ」のトピックをフォローすると、外国人との共生やLGBTQ、女性活躍など多様性に関する記事をお読みいただけます。（https://www.nikkei.com/lifestyle/diversity/）

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